Liiketoiminta-arkkitehtuurin merkitys näinä volatiineina aikoina

Jos olet miettinyt, että miksi sinun pitäisi toimitus- tai liiketoimintajohtajana olla kiinnostunut yrityksesi ”teknisestä” arkkitehtuurista, niin tämä kirjoitus on sinulle.

Lähdemme liikkeelle siitä, mitä se tekninen arkkitehtuuri tekee yrityksessäsi. Tänä päivänä sen voi lyhyesti sanoa mahdollistavan liiketoimintasi. Liiketoimintasi toimii eri järjestelmien päällä. Ne mahdollistavat asiakkuuksien hallinnan, näkyvyyden, talouden, ja monessa tapauksessa itse tekemisenkin, lisäarvon tuoton. Toki yhtälöön kuuluvat myös ihmiset, jotka järjestelmiä käyttävät ja se, miten niitä käyttävät: prosessit. Ihmiset, järjestelmät, niiden toimivuus, sekä ennen kaikkea niiden yhteentoimivuus, määrittelevät sen kuinka tehokkaasti yrityksesi toimii. Siksi ymmärrys kokonaisuudesta on suht tärkeää aivan pienimmistä yrityksistä suurimpiin konglomeraatteihin.

Kokonaisuutta voidaan kuvata eri tasoilla ja tarkkuuksilla, mutta pääasia on, että sinulla on ymmärrys, miten liiketoimintasi pyörii järjestelmien ja prosessien päällä, millaisia kyvykkyyksiä sinulla yrityksessäsi on, ja mitä puuttuu tai mitä voisi tehostaa. Eli nykytila, strateginen tahtotila, ja askeleittainen roadmap miten tahtotilaan päästään. Me autamme näissä mielellämme sinua ja yritystäsi, olit sitten pieni tai suuri.

Olemme itse todenneet sekä kustannustehokkaimmaksi että toimivimmaksi tasoksi informaatiovirtojen tason. Siinä kuvataan miten tieto liikkuu ihmisten ja järjestelmien välillä. Toki informaatiovirroista menemme sitten tarkemmalle tasolle ja ihan vaatimusmäärittelyihin asti, mikäli nähdään, että mahdollinen uusi tuote tai palvelu uuden järjestelmän tarvitsee toimiakseen. Yleisimmin suosittelemme kuitenkin pysymään valmisratkaisuissa, jotta vendor lockia tai yltiöpäisen suuria kehityskustannuksia ei syntyisi.